กิจกรรม walk rally มักจะเป็นกิจกรรมที่ต้องถูกนำมาใช้ในการสัมมนาต่างๆมากมาย เพราะเป็นกิจกรรมที่สนุกสนานพร้อมทั้งให้สาระไปควบคู่กัน ในแง่ของทีมเวิร์ค การทำงานเป็นทีม โดยกิจกรรมนั้นจะแบ่งกลุ่มออกเป็นกลุ่มต่างๆ แล้วจัดให้กลุ่มนั้นๆเข้าร่วมกิจกรรมในแต่ละฐานโดยแต่ละฐานก็มีภาระกิจแตกต่างกันออกไป แต่โดยรวมจะเน้นถึงสาระในหัวข้อการอบรมนั้นๆตามที่ได้ตั้งโจทย์มา

     กิจกรรม walk rally นั้นจะมุ่งเน้นให้แง่คิดในเรื่องของสาระการร่วมแรงร่วมใจกันมากกว่าผลแพ้ชนะ ซึ้งจัดได้ว่าเป็นหัวใจหลักของกิจกรรมการทำงานเป็นทีมนั่นเอง

     ท่ามกลางการแข่งขันอย่างรุนแรงในปัจจุบัน “คน” ได้กลายเป็นปัจจัยชี้ขาดปัจจัยหนึ่งในการช่วงชิงความเหนือกว่าในทุก ๆ ด้านจากคู่แข่งขัน ที่เป็นเช่นนี้ก็เพราะปัจจัยทางด้านการบริหารอย่างอื่น ๆ สามารถได้รับการพัฒนาทัดเทียมกันได้ภายในระยะเวลาอันสั้น แต่การพัฒนา “คน” จำเป็นต้องใช้ระยะเวลาและกระบวนการอย่างต่อเนื่อง องค์กรใดที่ทุ่มเทอย่างจริงจังในการพัฒนาคน องค์กรนั้นย่อมกำลังสร้างความได้เปรียบด้านการแข่งขันและสร้างความมั่นคงให้กับองค์กรในระยะยาว

     กิจกรรม walk rally คือ กิจกรรมกลุ่มที่กระทำควบคู่ไปกับการแทรกสาระ เพื่อพัฒนาบุคคลากรและองค์กร ให้เหมาะสมกับบุคลากร วัฒนธรรมองค์กร และ สภาพเศรษฐกิจสังคม ในภาวะการแข่งขันอย่างสูงในเชิงธุรกิจ ในยุคปัจจุบัน โดยเน้นให้ผู้เข้าร่วมกิจกรรมอาศัย ทักษะ และ ศักยภาพ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกัน มีความคิดสร้างสรรค์ในการทำงาน การวางแผน หรือการสร้างผลงาน  ซึ่งจะแทรกเข้าไปในกิจกรรม

     กิจกรรม walk rally ถือว่าเป็นกิจกรรมที่มีความสำคัญ ซึ่งจะสร้างประโยชน์ต่อองค์กรทำให้พนักงานมีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น ลักษณะของกิจกรรม walk rally แบ่งกว้างๆได้ 2 ลักษณะ ทั้งแบบเชิงสาระ และเชิงกึ่งสาระ เน้นสันทนาการเป็นหลัก กิจกรรมทั้งสองแบบนั้น จะให้ผู้เข้าร่วมกิจกรรมได้ทำภาระกิจตามฐานต่างๆให้เป็นไปตามเป้าหมายของฐานนั้นๆ โดนการผสมผสานความ สนุกสนาน ตื่นเต้น ท้าทาย ความสามัคคี การวางแผนร่วมกัน และ สร้างมนุษยสัมพันธ์ ไหวพริบ และสมรรถภาพทางร่างกายเข้าไว้ด้วยกัน การจัดกิจกรรม จำเป็นต้องมี ฐานกิจกรรม เพื่อสร้างทักษะและเพิ่มศักยภาพทั้งทางร่างกายและจิตใจไปพร้อมกัน

     Walk rally เป็นกิจกรรมที่มีมาตั้งแต่ยุค กรีกโบราณต่อมาจนถึง ยุคเฟื่อฟูของโรมัน โดยเมื่อหลังจากสงครามได้สงบลง พระราชาก็ทรงให้เหล่าแม่ทัพหรือ ทหารระดับสูงมาประลองหรือทำกิจกรรม เพื่อทดสอบปฏิภาณไหวพริบของนายทหารผู้นั้น ซึ่งการประลองก็คือ จะให้เดินทางไปยังจุดต่างๆ โดยใช้ม้าหริอเดินเท้าแล้วจะจะกำหนด(ซึ่งก็เป็นลักษณะในการจัดกิจกรรมวอล์คแรลลี่ในปัจจุบัน) และระหว่างรายทางนั้นก็ได้เจออุปสรรคมากมาย ที่ได้ทำขึ้น รวมไปถึงกลลวงที่ลึกลับซับซ้อนต่างๆ และถ้าหากผู้ใดทำได้ตามที่กำหนดในกิจกรรมนั้นๆ ก็จะได้รับปูนบำเหน็จและได้เลื่อนตำแหน่งขึ้นไป

     กิจกรรม walk rally นี้ต่อมาประเทศญี่ปุ่นจึงมีแนวคิดมาปรับใช้วอล์คแรลลี่ในการทำงานขึ้นมาโดยนายชิเกรุ โคบายาชิ ซึ่งเป็นผู้จัดการบริษัท โซนี่  เนื่องด้วยในขณะนั้นบริษัทประสบปัญหา  เขาจึงศึกษาและตรวจสอบอย่างจริงจัง และเขาก็ได้พบว่า การบริหารงานของแต่ละหน่วยงานขาดการประสานงานกันอย่างต่อเนื่อง และจิตสำนึกที่ดีในการทำงานและองค์กร หรืออาจเรียกได้ว่าขาดการทำงานเป็นทีมนั่นเอง ซึ่งต่างกับทางด้านตะวันตกจะเน้นในเรื่องการทำงานเป็นทีม เขาจึงจึงจัดกิจกรรม walk rally ขึ้น โดยเน้นการเรียนรู้และปฏิบัติด้วยตนเองและการทำงานร่วมกัน โดยการจัดการรูปแบบต่างๆที่เหมาะสมบนพื้นฐานสภาพความเป็นจริงและปรากฏว่าได้ผลดีเกินคาดบริษัทก็ฟื้นตัวและมีกำไรอย่างต่อเนื่อง ต่อมากิจกรรม walk rally ในประเทศไทย เกิดขึ้นมาเพราะได้เปิดโอกาสให้บริษัทต่างชาติเข้ามาดำเนินธุรกิจเพิ่มมากขึ้น แนวคิดและวิธีการจัดการบริหารต่าง ๆ เข้ามามีบทบาทมากขึ้น คณะที่ปรึกษาด้านเทคนิคชาวญี่ปุ่นของบริษัท ไทยบริดสโตน จำกัด ก็ได้นำเอากิจกรรม walk rally มาปรับใช้เพื่อให้เกิดการทำงานเป็นทีมเพิ่มมากขึ้น โดยเน้นที่กลุ่มระดับหัวหน้างานต้องเข้าร่วมกิจกรรมทุกคน และกลุ่มปฏิบัติการทุกคน ได้ผลตอบรับเป็นอย่างดีเกี่ยวกับกระบวนการทำงาน กลุ่มของเครือซิเมนต์ไทย ได้นำกิจกรรม walk rally มาใช้ในหน่วยงาน และได้แพร่ขยายไปสู่หน่วยงานในระดับชั้นนำอย่างรวดเร็วจนถึงปัจจุบัน

     กิจกรรมละลายพฤติกรรม คือการทำกิจกรรมขั้นต้น  ด้วยสันทนการต่าง ๆ เพื่อสร้างความคุ้นเคยระหว่างผู้เข้าร่วมกิจกรรมซึ่งมาจากต่างแผนก ต่างอายุ ต่างที่ ต่างวาระกัน  เป็นการอุ่นเครื่องและสร้างบรรยากาศในการอยู่ร่วมกัน เปิดเผยตัวเองให้ผู้อื่นรู้จัก เสริมสร้างความคุ้นเคยกันเมื่อแรกพบ ก่อให้เกิดการกล้าแสดงออก  เสริมสร้างความเป็นมิตร กิจกรรมละลายพฤติกรรมนี้จะก่อให้เกิดประโยชน์ต่อผู้เข้าร่วมกิจกรรมด้วยกิจกรรมเข้าจังหวะ  และแบ่งกลุ่มย่อย ตั้งชื่อกลุ่ม ทดสอบการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าหลังจากแบ่งกลุ่มด้วยกิจกรรมในห้องเพื่อจำลองแบบการร่วมงานกับเพื่อนร่วมงาน กิจกรรมละลายพฤติกรรม นับได้ว่าถือเป็นกิจกรรมที่มีอะไรมากกว่าการทำลายความเขินอายหรือความไม่คุ้นเคยต่อกันและกันเท่านั้น แต่หากยังเป็นวิธีการเรียนรู้กันและกัน รู้จักชื่อเสียงเรียงนาม แลกเปลี่ยนทัศนคติ  การมีเพื่อนมากขึ้น  เป็นเกมที่ทำให้เกิดการเรียนรู้เพื่อนใหม่ในที่ทำงานนั่นเอง  อีกอย่างเป็นการเปิดโอกาสให้สมาชิกที่สนิทกันแล้ว ได้แยกออกจากกันบ้างเพื่อเปิดโอกาสให้คนใหม่ๆได้เข้ามาเป็นเพื่อนด้วยและให้ตนเองได้เข้าไปหาเพื่อนใหม่ด้วยเช่นกัน

     การจัดกิจกรรมนี้คือกระบวนการที่เราอออกแบบขึ้นมาเพื่อให้ผู้เข้าร่วมกิจกรรมได้มีโอกาสเปิดใจ เปิดความคิด ทำลายกำแพงกั้นระหว่างพนักงาน และลดช่องว่างของกันและกัน สร้างความสุขของการอยู่ร่วมกัน  ทำความรู้จักและเปิดเผยตัวเองออกมาให้สมาชิกแต่ละภาคส่วนได้รู้จักกันมากขึ้น ธรรมชาติบุคคลเมื่อมนุษย์เมื่อเราได้เข้ามาสู่สถานที่ใหม่หรือสังคมใหม่ หรือมักจะสร้างกำแพงของตัวเองเพื่อป้องกันตัวเองด้วยสาเหตุต่าง ๆ มากมายนานับการ องค์กรหรือ  สภาพแวดล้อมที่ถูกเติมทัศคติทางลบอย่างต่อเนื่อง อันเป็นตัวก่อกำแพงเพื่อทำลายสัมพันธภาพของการอยู่ร่วมกัน หรือการทำงานร่วมกันนั้น บุคคลทั่วไปจึงมักที่จะเริ่มก่อกำแพงเพื่อป้องกันตัวเอง  ดังนั้น กิจกรรมละลายพฤติกรรม จึงสำคัญเป็นอย่างยิ่งในการเปิดใจเพื่อให้พร้อมจะรับรู้และเรียนรู้ในสิ่งใหม่ๆนั่นเอง

     กิจกรรม ice breaking เป็นกิจกรรมง่ายเช่นการเล่นกิจกรรมต่างๆ อาจจะเป็นการเต้นเข้าจังหวะ หรือกิจกรรมอื่นใดซึ่งก่อให้เกิดเสียงหัวเราะและความกระปรี้กระเปร่า ซึ่งจะทำให้ผู้เข้าร่วมกิจกรรมตื่นตัวและสดชื่อน กระตุ้นสมอง และนอกจากจะเป็นกิจกรรมเข้าจังหวะ ยังอาจจะเป็นการสอนทักษะอย่างใดอย่างหนึ่งเป็นพิเศษ เช่นการสื่อสาร การร่วมมือ การแก้ปัญหา เป็นต้น

     อย่างไรก็ตามแต่ การจัดกิจกรรมละลายพฤติกรรมในแต่ละครั้งต้องมีการวางแผนในการดำเนินงานเนื่องจากว่าเราต้องแน่ใจในกิจกรรมว่าผู้เข้าร่วมกิจกรรมสามารถมีส่วนร่วมได้และมีพื้นที่ที่เหมาะสมกับกิจกรรมนั้น